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许大为、龙九文一行调研海重重工
发布时间：
2025-07-25 14:02
来源：
7月24日，株洲市产投集团党委书记、董事长许大为，天桥起重党委书记、董事长龙九文一行莅临华新机电生产基地浙江海重重工有限公司调研，并开展送清凉活动。华新机电班子成员、海重重工相关负责人参加。
▲ 高温慰问
走进海重重工，领导一行慰问了在高温环境下坚守岗位的一线员工，为他们送上夏日里的清凉和关怀。
▲ 视察车间
领导一行深入海重重工生产车间，实地察看生产流程与关键环节。一行人在隔板机器人焊接工作站、小型结构件机器人焊接工作站前驻足观看，详细询问设备运行效率与应用情况，对华新机电生产基地整洁有序的生产环境、严格规范的现场管理以及在推进生产自动化、提升制造水平等方面取得的成效给予了肯定。
在座谈会上，华新机电班子成员、海重重工相关负责人围绕重点工作进行了汇报。龙九文在听取汇报后指出，华新机电在现代化企业建设的道路上走得越来越稳健，具体表现为“四个显著增强”：班子成员对政治经济形势的领悟力显著增强；干部职工的凝聚力显著增强；贯彻落实上级决策部署的执行力显著增强；企业自身的创新驱动力与发展力显著增强。龙九文对华新机电未来发展寄予厚望，要求华新机电进一步强化设计、制造等全流程精细化管控，深挖降本增效潜力，持续提升技术创新能力和市场趋势洞察力，筑牢企业持续健康发展的根基。
▲ 座谈交流
许大为对华新机电近年取得的成绩给予充分肯定，并站在战略高度，为华新机电的未来发展提出了系统性、前瞻性的指导意见：一是要深化智能化转型。将产品智能化作为主攻方向，加大创新研发投入，同步加强与发展所需相匹配的高端技术人才储备。二是要拓展国际化布局。积极实施“走出去”战略，大力开拓更广阔的国际市场，不断提升品牌影响力与竞争力。三是要推进系统化升级。加快实现从单一设备供应商向提供成套装备、系统解决方案、“交钥匙”工程及全生命周期后市场服务的综合服务商转型。四是要强化模块化应用。在非标设备领域大力推行通用设计的模块化、标准化，有效优化设计流程、降低制造成本、缩短生产周期、提升运营效率。许大为强调，华新机电要始终胸怀“装备中国，搬运世界”的远大理想，坚定不移地朝着建设“世界一流港口设备服务商、系统解决方案提供者”的目标奋勇前进。
乘关怀之势，聚奋进之力！华新机电将牢记嘱托，围绕“13445”发展战略，深化精细管理，强化创新驱动，全力开拓市场，打造行业一流的现代国有企业，以更优异的业绩回报关怀与期望。
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